于中赤谈人才与认知的重要性

随着科技的飞速发展，数字化转型已经成为中小企业面临的重要课题，在这个数字化时代，中小企业如何把握机遇，实现数字化转型，成为了决定其未来竞争力的关键，于中赤先生认为，中小企业在数字化转型过程中，应首先认识到数字化的重要性,并注重培养自身人才。

认识数字化转型的重要性

数字化转型不是一场选择题，而是一场必修课，对于中小企业而言，数字化转型不仅能提高生产效率，优化运营管理，还能开拓新的市场渠道，提升客户满意度，中小企业必须认识到，数字化转型是适应时代发展的必然趋势,是实现企业可持续发展的关键路径。

中小企业数字化转型的挑战

相较于大型企业，中小企业在数字化转型过程中面临诸多挑战，包括资金、技术、人才等方面的制约，以及传统业务流程和组织的束缚，中小企业需要找到适合自己的数字化转型路径，充分发挥自身优势，克服劣势,实现数字化转型。

培养自身人才

人才是数字化转型的核心，于中赤强调，中小企业在数字化转型过程中，应注重培养自身人才，要加强内部培训，提高员工的数字化素养和技能，要引进外部优秀人才，为企业注入新的活力，还要建立良好的人才激励机制，留住人才,发挥人才的创造力。

制定数字化转型战略

中小企业在数字化转型过程中，需要制定明确的战略,战略应包括以下方面：

1. 明确数字化转型的目标和愿景,确保企业上下对数字化转型有清晰的认识。
2. 深入分析企业现状,找出数字化转型的切入点和突破口。
3. 制定详细的数字化转型计划，包括技术、人才、资金等方面的投入。
4. 建立完善的组织架构和流程,确保数字化转型的顺利进行。

发挥自身优势，实现数字化转型

中小企业在数字化转型过程中，要充分发挥自身优势，中小企业通常具有较为灵活的组织架构和决策机制，能够快速适应市场变化，中小企业在某一领域或行业通常具有深厚的积累和经验,可以通过数字化转型将这些优势进一步放大。

于中赤认为，中小企业在数字化转型过程中，应首先认识到数字化的重要性，并注重培养自身人才，要制定明确的数字化转型战略，发挥自身优势，克服挑战，实现数字化转型，中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。